La consulenza su argomenti aziendali e svolta verso i membri della Direzione aziendale e ai suoi collaboratori per la definizione i modelli di pianificazione e di controllo più consoni alla gestione e al controllo del proprio "core business" e per rispondere al meglio alle esigenze conoscitive e di analisi dell'attività aziendale sotto il profilo economico, finanziario e della creazione del valore.
Per affrontare con razionalità ed efficacia il proprio mercato.

Oggetti dell'attività di consulenza:
Controllo direzionale
Controllo di gestione
Attività di budgeting
Redazione gestione e controllo del master budget o di budget settoriali
Supporto all'attività di project management
Creazione di modelli di contabilità analitica e contabilità industriale
Rilevazione e l'analisi delle performance aziendali
Modelli di analisi basati sulla Balance Scorecard
Creazione di Dashboard, tablou de board o cruscotti aziendali
Consolidato Aziendale civilistico e gestionale
Redazioni di Business Plan
Business Model Canvas

Per la gestione e il controllo della finanza aziendale:
Gestione tesoreria aziendale
Gestione tesoreria di gruppo
Pianificazione finanziaria
Automatismi per il collegamento tra le procedure contabili e i sistemi di cash management bancari
Gestione e controllo della finanza di progetto
Attività di consulenza per operazioni di copertura rischi finanziari

Sono disponibile a svolgere consulenza per analisi della concorrenza, per la progettazione e presentazione di business plan, rivolti a nuove attività imprenditoriali, nuovi mercati o prodotti. Tutti gli strumenti realizzati possono essere usufruiti anche con elaborazioni in outsourcing.